11月30日に全力と最善は違うと書きました．
全力と最善のうち，どちらが頭を使う行為でしょうか．
さて，欧米の文化では，事前に戦略をきっちり考えてから
商売にとりかかるのが望ましいと考えるそうです．そちらの
方が外見上，スマートですね．
ナポレオンは，「勝てそうで意味のある所」でのみ戦ったそ
うです．通常は，目的地点をあらかじめ設定した上で戦うこ
とが多かった時代でした．
例えば，ホンダは当初，スーパーカブをアメリカでヒットさせ
ようとしていなかったそうです，結果的にヒットしたわけです
が．
全力で取り組んでいくうちに，チャンスが巡ってくることもあ
るのではないでしょうか．
三谷宏治著
経営戦略全史
より
当時のホンダの幹部たちの試行錯誤や非分析的・無計画
行動は次のように明らかにされています．
Q: なぜアメリカで小型バイクを販売しようと思ったのか?
A: 最初はアメリカ人に馬鹿にされたくなくて中大型バイ
クを中心に売るつもりだった．しかし，大して売れなかっ
た．ところが，社員が商用で乗り回していたスーパーカブ
に人気が集まったので，それを真面目に売ることにした．
Q: 売り上げ目標はどうやって決めたのか?
A: 直感で決めた．欧州からの輸入車の10%は取れるだ
ろうと思った．
Q: なぜ欧州でなく，アメリカを選んだのか?
A: 戦略などなかった．本場のアメリカでどれだけやれる
か試したかった．
