情熱を基準に採用すると，部門の中核になる人材が得
られる．
会社のやり方なら教育で身につけさせられるが，情熱を
もたらすことはできない．長い目で見ると，会社に一番
貢献してくれるのは情熱をもつ人々なのだ．
ノーラン・ブッシュネル著
ぼくがジョブズに教えたこと――「才能」が集まる会社をつくる
51条より
そういえば，現時点で内定をもらっている学生は皆「情熱」
をもっています．フルマラソン，単身で自転車に乗って海外
を冒険，自分が整備するクルマでサーキット走行やバーテン
ダーの修行などなど．
履歴書に，どのような形で「情熱」を注いできたのかを書くよ
う学生にアドバイスしています．もちろん，私も推薦書を書
くときに，ありきたりのことは書きません．
